供应链企业如何满足住房租赁企业需求?
“打造精品文旅品牌，把文化旅游业培育成为支柱产业。”2025 年 6 月 19 日，由文旅一站式服务平台迈点主办的第十四届迈点品牌发展大会在北京诺金酒店隆重启幕。
作为文旅行业年度标杆盛会，本届大会以 “向内变，向外为” 为主题，聚焦大文旅品牌运营和投资发展，汇聚县域政府、文旅集团、旅游住宿、住房租赁、酒店投资等全产业链资源，通过四大峰会——中国旅游住宿品牌论坛、中国文旅产业发展论坛、中国住房租赁品牌论坛、中国存量酒店投资研讨会，以前瞻视野洞见行业趋势，以数据赋能品牌升级，开启文旅产业高质量发展新纪元。
产业链的协同创新是支撑行业高质量发展的重要力量。作为住房租赁企业的“后勤保障部”，供应链企业如何精准把握需求，提升产品适配性，提供定制化服务?在迈点住房租赁总经理陈佩的主持下，利华乐寓全国业务总经理文立夫、千年舟新材科技集团股份有限公司工装渠道客户部高级总监汪腾围绕“供应链企业如何满足住房租赁企业需求”展开深度探讨。
图注：迈点住房租赁总经理陈佩、利华乐寓全国业务总经理文立夫、千年舟新材科技集团股份有限公司工装渠道客户部高级总监汪腾(从左至右)
怎样提升产品适配性?
文立夫表示，针对长租公寓家具高度非标的痛点，利华乐寓的解决方案是“模块化重构”。将产品拆解为模块化构件，再组合成不同场景，以适配多元化资产需求。此方案要求高，公司已进行深度研发，并与头部房企及公寓品牌合作超600个项目，服务超40万用户。通过大运营数据反哺产品设计，从源头解决后端运营问题，提升产品对多场景的适用性。实践案例包括与中海合作的3.0项目，以及与宝利合作的项目——运用装配式家具方案，实现12名工人一天完成20间房的颠覆性施工速度。
图注：利华乐寓全国业务总经理文立夫
汪腾表示，千年舟聚焦环保与适配性。其板材产品环保等级最高达到ENF级，并全系列布局。在产品适配性上，根据人的五大生命周期——单身、二人世界、三口之家、三代同堂、养老的不同收纳需求进行场景化设计。通过标准化产品和优化设计，提高板材利用率，降低成本，同时确保使用优质材料。租企可根据不同客群画像选择相应产品，降低选品成本。全国3000家专卖店及可追溯体系，保障了全国范围内的产品供应和服务。据了解，其产品未来计划植入芯片。
图注：千年舟新材科技集团股份有限公司工装渠道客户部高级总监汪腾
个性化定制与成本控制如何平衡?
文立夫介绍，单看服务链条成本，利华乐寓会略高于普通制造商，但从项目全生命周期持有成本测算，可为业主节省10%-30%的成本。按项目主要分为三类：单品类型存量商品房盘活，可节省约10%;大型租赁社区，节省15%-20%;商办改住类，可以实现30%以上节省。他表示，之所以能有由此成果，其核心在于与甲方构建“新型合作关系”，实现“运营前置”。通过深度信任，将运营风险与用户需求融入前期设计，为长期持有带来综合成本节省。此数据基于与甲方的深度沟通及为其做标准化研发时获得的信息。
汪腾表示，千年舟的降本主要通过两大路径实现：一是基础板材，依托工业化量产及设备升级，实现去人力化、提升品质与性价比，显著降低相比传统人工生产的成本;二是全屋定制，通过模块化设计、数字化赋能和柔性服务，实现个性化产品的批量生产。同时，优化设计提升板材利用率，例如针对长租公寓，将柜子、箱体床、床头柜、鞋架等组合设计为一套方案，从而降低成本。
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