通化东宝牵手惠升生物：国产胰岛素龙头的战略卡位与产业协同新范式
在国内糖尿病治疗领域国产替代趋势不断深化的背景下，通化东宝正以“商业化能力+产品矩阵”的双重优势，加速锁定市场红利。
近日，国产胰岛素龙头通化东宝药业股份有限公司（600867.SH，下称“通化东宝”）与四环医药（00460.HK）旗下惠升生物制药股份有限公司（下称“惠升生物”）签署商业化合作协议，获得后者旗下两款重磅产品——德谷门冬双胰岛素注射液（惠优加）和德谷胰岛素注射液（惠优达）在中国大陆地区的独家商业化权益。这不仅是两家企业之间的资源互补，更标志着国产胰岛素进入从“单点突破”走向“协同放量”的新阶段。
填补国产空白，双产品锁定细分赛道
惠优加与惠优达的含金量，首先体现在其稀缺性上。惠优加为由德谷胰岛素与门冬胰岛素按比例组合而成的双胰岛素制剂，是国内首个获批上市的德谷门冬双胰岛素生物类似药，兼具基础与餐时血糖控制功能，在临床应用场景上具备较强延展性。而惠优达作为新一代长效基础胰岛素，同样是国内首个获批上市的德谷胰岛素生物类似药。
据悉，两款产品均打破了此前原研企业长达数年的市场主导局面，成为国产品牌在这一细分赛道的“破局者”。而这一赛道的市场空间同样可观，根据诺和诺德2025年年报，其同通用名产品在大中国区的合计收入已达约43亿元，为国产替代留足了想象空间。
通化东宝的商业化护城河：渠道深、覆盖广、上量快
通化东宝此次能够获得独家商业化权益，其底层逻辑在于公司已构建起具备较强壁垒的渠道优势。据医药魔方数据，2025年前三季度，通化东宝人胰岛素及胰岛素类似药销量市场份额稳居行业第二，其中人胰岛素市占率攀升至45.5%，稳居国内第一，甘精胰岛素、门冬系列胰岛素市占率也持续提升。
这一市场地位的背后，是公司对基层市场的深度渗透。不同于跨国药企聚焦三甲医院的路线，通化东宝建立了覆盖各级医疗机构与基层市场的立体化网络，具备高效推进产品准入、学术推广及终端放量的综合能力，为此次合作产品的快速落地奠定了坚实基础。
产业协同视角下的“双赢”样本
对于合作双方而言，这是一次典型的优势互补。
惠升生物作为四环医药旗下专注糖尿病领域的生物医药公司，拥有三十余款在研及获批产品，覆盖三代及新型胰岛素、SGLT-2抑制剂、GLP-1受体激动剂等全系列药物。但在商业化端，自建团队不仅周期长、投入大，且面临集采常态化下的准入壁垒。牵手通化东宝，意味着其核心产品可迅速接入成熟销售网络，实现市场价值的快速释放。
而对于通化东宝，本次合作不仅是产品线的横向延展，更是其在糖尿病治疗领域综合竞争力的再次加固。站在成立40周年的时间节点上，公司正经历从“人胰岛素龙头”向“胰岛素类似物+创新药+国际化”多轮驱动转型的关键期。引入惠优加与惠优达，将为其在基础胰岛素及复方制剂领域增添新的增长支点。
总体来看，此次合作体现了国产胰岛素企业在产业链不同环节的优势互补，是资源整合与价值共创的典型案例。在患者需求升级与行业格局重塑的双重驱动下，双方的协同有望为国内糖尿病治疗方案带来更加丰富、可持续的供给选择，也为国产药企之间的合作模式提供新的样本。
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