艾格木总经理周武：老旧破酒店翻新如何降本增效
2024年6月2日，2024迈点产业链发展大会-合肥站在合肥古井假日酒店盛大举办。本次大会由迈点联合中璟酒店管理集团举办，大会集结300+酒店品牌管理方、投资人、酒店数字化专家、采购负责人、资深设计师和优秀企业创始人等全产业链领袖人士，以“聚链引领 品牌突围”为主题，推进酒店业全链协同、互促共进，激活产业链创新力，助力新质崭露，推动高质量发展。
在酒店行业，标准化整装是提升服务质量、增强品牌竞争力的关键。而面对老旧破败的酒店，如何通过翻新焕发新活力，更是一项挑战与机遇并存的课题。
在本次活动中，艾格木总经理周武以“老旧破酒店翻新，如何焕发酒店新活力”为主题，结合自身实践，为与会嘉宾展示了酒店标准化整装的高效操作路径并强调酒店翻新最核心就是要做到“少投入、快回报”和“边经营、边改造”。
图注：艾格木总经理周武
在正式分享艾格木的成功实践前，周武详尽分析了目前酒店行业翻新所面临的5大痛点：周期不确定、造价不确定、效果不确定、质量不确定、售后不确定。
针对这些痛点，艾格木通过工种合并、工序合并和人机结合进行了有效解决。
通过装配式酒店整装三合三好操作，艾格木不仅做到了好看不贵、好装不难、好用不烦，还借助标准化的酒店快装，真正实现了酒店翻新的降本增效。
周武认为降本增效最核心的是成本，还有就是效率。如何降低成本，提高效率?艾格木的解决方案是实现酒店快装研发-设计-报价-制造-交付-售后的一条龙标准化服务。
与此同时，周武强调艾格木全程都以模块化、标准化、品牌化和透明化为交付保驾护航，让酒店翻新真正做到省时、省事、省钱、省心和省力。
最后，周武分享了诸多酒店翻新实践案例。他表示装配式酒店翻新主要聚焦地面系统、家具系统、墙面系统和卫生间系统，尽量将钱花在刀刃上。祝贺本次大会能够圆满成功，并期待与大家有更多、更深入地交流和合作。
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