印奇出任阶跃星辰董事长，中国版“xAI+特斯拉”来了？
（文/陈济深 编辑/张广凯）
观察者网获悉，阶跃星辰近期完成了超 50 亿人民币 B+ 轮融资。
阶跃星辰成立于2023年，创始人为前微软全球副总裁姜大昕，业内普遍将其与智谱、Minimax、月之暗面、零一万物、百川智能并称为"大模型六小虎"。
值得注意的是，阶跃本次B+轮融资包含了上国投先导基金、国寿股权、浦东创投、徐汇资本、无锡梁溪基金、厦门国贸、华勤技术等产业投资人，腾讯、启明、五源等投资方，对这些机构而言，阶跃星辰不仅是其在大模型赛道的关键落子，更被视为目前的最重仓押注。
在融资的同时，阶跃星辰也有重磅人事变动：千里科技董事长印奇出任阶跃星辰董事长，与CEO姜大昕、首席科学家张祥雨（ResNet作者）、CTO朱亦博（前字节AI Infra负责人）形成新的管理团队掌舵阶跃星辰。
印奇将同时出任千里科技和阶跃星辰董事长，同时掌管主营AI智能汽车的千里科技和主营大模型的阶跃星辰。
这也意味着，印奇这位AI 1.0时代的标志性创业者，正式在AI 2.0时代亮出底牌。
一位AI老兵的“蓄谋已久”
印奇加入后，将与CEO姜大昕、首席科学家张祥雨、CTO朱亦博组成1+3的核心管理团队。
观察者网获悉，印奇此次加入并非空降。
早在2023年阶跃成立之初，印奇便深度参与公司战略规划，阶跃核心算法团队亦主要来自旷视体系。
在分工上，印奇将主要负责公司顶层战略、资本运作及终端商业化落地；CEO姜大昕继续全权主持技术研发与日常经营。
相比月之暗面创始人杨植麟、腾讯AI首席科学家姚顺雨等清华背景的新生代天才少年，1988年出生的印奇尽管年龄不大，但已经是中国AI界的成熟创业者。
印奇本科毕业于清华大学计算机科学实验班（"姚班"），师从图灵奖得主姚期智。在校期间，他便在微软亚洲研究院实习。
2011年，年仅23岁的印奇与姚班同学唐文斌、杨沐共同创办旷视科技，旷视也与商汤、云从、依图并称为"AI四小龙"。
印奇一直坚信AI的终极意义在于改造物理世界。基于这一理念，旷视从创立之初就确立了"Physical AI"定位——让AI进入物理世界、与真实环境交互。在业界普遍崇尚纯算法的AI 1.0时代，这一选择显得格外"硬核"。
这一理念也贯穿了印奇此后的每一次布局。随着印奇同时执掌千里科技和阶跃星辰，一边是"AI+车"，另一边是大模型，直接打通了软硬件结合的通路，也让他对于物理AI的设想有了充分的施展舞台。
不做马斯克，但解同一道题
印奇在内部多次表示认可马斯克“xAI+特斯拉”的商业逻辑——大模型公司负责探索AGI技术前沿，打造最强大脑；终端公司负责提供海量物理世界数据，反哺模型进化，同时让技术通过汽车等终端实现商业变现。
阶跃聚焦的"AI+终端"战略正是这一逻辑的中国版本：以阶跃作为AI研发中心，打造世界级基座大模型；以千里等终端载体提供规模化落地场景，形成技术与商业的双向飞轮。
据知情人士透露，印奇认为AI 1.0时代最大的教训是"拿着锤子找钉子"，技术与场景割裂。
到了AI 2.0时代，必须构建"技术-产品-商业"的完整闭环。
如今，闭环的两端他都拿到了：阶跃是"大脑"，千里是"躯体"。
值得注意的是，本次阶跃投资方阵容中除了地方国资和老股东复投外，还出现了多位新的资方值得关注。
国寿股权作为中国人寿旗下的专业化私募股权投资平台，也是首只获批成立的保险资金私募股权投资基金。国寿的入局也代表着对于风控要求严格的险资对阶跃长期发展的认可态度。
厦门国贸，身后第一大股东为厦门国贸股份有限公司。这是厦门国贸首次出手大模型企业。值得注意的是，阶跃星辰目前主要办公地点在北京和上海，而地方国资机构的每一笔投资都与当地产业密切相关，背后是一场新兴产业之争。
此外，华勤技术的出现就更加代表了阶跃的特色。这家全球智能手机ODM龙头市值近千亿元，不仅是OPPO、VIVO的核心供应商，同时产品矩阵覆盖了平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴、汽车电子产品等几乎全品类智能硬件，与阶跃星辰“AI+终端”战略契合，未来势必可以产生更多火花。
这都意味着阶跃“AI+终端”的发展战略同时获得了产业和机构的认可。
当大模型拥有了“物理世界”
支撑这一闭环的，是阶跃过去两年的积累。
阶跃星辰拥有国内最全的基模矩阵，从成立起便坚定原生多模态路线，围绕"AI+终端"战略形成1+2核心模型矩阵。
目前，阶跃已在汽车、手机两个最大的消费终端场景跑通商业化链路。截至2025年底，国内60%头部手机品牌已与阶跃达成深度合作，覆盖OPPO、荣耀、中兴等品牌旗舰机型。
在汽车领域，阶跃与千里科技、吉利达成深度合作，共同推出业内首个搭载端到端语音模型的Agent OS智能座舱。量产车型吉利银河M9上市3个月销量接近4万辆，并已进军海外市场。
在刚闭幕的2026年国际消费电子展（CES）上，吉利展示了搭载阶跃语音大模型的吉利银河M9海外版，凭借极具真人感的交互效果引发海外观众热议。
观察者网获悉，印奇为2026年设定了三个核心目标：
第一，千里智驾系统装机量突破100万辆，成为中国最好的智驾系统之一；
第二，阶跃基础模型重返世界第一梯队；
第三，孵化AI原生创新硬件，在未来12至15个月内推向市场。
留在牌桌上的“系统性门票”
在2026年的当下，多位行业人士表示，当前的大模型竞争已从“表演赛”进入“淘汰赛”阶段。
相比"表演赛"阶段比拼的刷榜单、秀技术、讲故事；"淘汰赛"阶段决定的是谁能留下来——拼的不再是单点能力，而是资金、技术、场景、组织的系统能力。
而保持“在牌桌上”需要三个条件：资金充裕可持续，技术处于世界第一梯队，同时等待商业化窗口期的出现，智谱，MiniMax，月之暗面，阶跃星辰等头部AI企业在本月密集融资便印证了这个行业共识。
阶跃此次拿到大额融资，被认为是为“AI+终端”这种长周期、重投入的模式争取到了宝贵的时间窗口。
印奇的加入，是阶跃的“关键变量”——他已从一个专注技术创新的创业者，成长为既懂AI、又懂终端制造、并能通盘规划从技术到落地全过程的人。
从AI 1.0到AI 2.0，印奇穿越了一个完整的技术周期。他的初心始终未变：让AI进入物理世界。如今，他终于集齐了"大脑"与"身体"两张牌。
这场淘汰赛才刚刚开始。而印奇，已经亮出了他的底牌。
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