九大基金销售平台对比，谁更胜一筹？|基金销售平台体验榜①
21世纪经济报道李域
对于手握积蓄寻找确定性的投资人来说，基金投资正从“单品选择”转向“平台甄选”，因为后者直接关系到资产配置的效率和长期财富的守护。
当前，监管环境的变化在重塑行业走向。2025年中国证监会印发的《推动公募基金高质量发展行动方案》提出建立基金销售机构分类评价机制，并合理调降公募基金的认申购费和销售服务费，这一政策推动行业从“求快”到“深耕”转型。
随着政策导向的变化，各大代销平台纷纷调整战略，淡化短期“翻倍基”的宣传，转而强调长期回报能力与持有体验。这种转变使得代销平台的竞争更加多元化，不再仅仅围绕费率与产品广度，而是扩展到投顾服务、数字化工具、内容生态等综合能力的比拼。
21世纪经济报道投顾课题组选取市场上九家具有代表性的基金销售机构，涵盖三类核心阵营，包括第三方基金销售机构蚂蚁财富、腾讯理财通和天天基金，银行系的招商银行、工商银行和平安银行，券商系的中信证券的信e投、华泰证券旗下的涨乐财富通和广发证券易淘金，课题组从平台定位与用户满足、权益类基金保有规模与产品筛选、内容布局与特色服务三大维度，系统对比各平台的差异与共性，深度拆解其运营逻辑，最终形成系列文章，供投资者参考。
本篇聚焦于平台定位与用户满足分析，在用户需求满足能力的分析工具上，KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭发明的对用户需求分类和优先排序的工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。本文选取该模型对基金销售APP的产品特征进行分析。
KANO 模型定义了五个层次的用户需求：基本型需求、期望型需求、魅力型需求、无差异型需求和反向型需求。其中，基本型需求是用户对企业提供的产品或服务的基本要求；期望型需求是指用户的满意度与需求的满足程度成正比关系的需求；魅力型需求是指未被用户明确表达，但一旦实现，会引发强烈正向反馈；无差异型需求是指无论提供与否都不会对用户效用产生影响的需求；反向型需求是指用户的满意度与需求的满足程度成反比关系的需求。
数据来源： 21世纪经济报道投顾课题组据Wind数据和公开资料整理
综合最新数据信息，并参考金融机构报告，得出如下结论：
一、蚂蚁财富魅力型功能占优，腾讯理财通投顾服务提供有限
在基本型需求上，三家第三方平台凭借成熟的金融科技能力，满足了用户“随时随地投资”的基本期望。产品货架方面，天天基金产品数量最多最全，是资深基民的首选。蚂蚁财富和理财通也覆盖了绝大多数产品，更偏向于大众化。
魅力型需求中，蚂蚁财富投教与社区功能完善，“帮你投”则提供了低门槛的资产配置服务；天天基金可让用户依据自身对行业、风险、收益的细分要求筛选基金并搭配组合；相比之下，理财通在投顾服务的精细度上仍显不足，专业工具的丰富度仍可提升。
整体来看，蚂蚁财富在魅力型需求上表现突出，通过场景、社区、智能工具创造惊喜，用户体验最佳。天天基金在期望型需求上以其“全”和“专”满足深度投资者的核心需求。
二、招商银行期望型需求表现突出，工商银行智能化程度偏低
银行系平台的核心优势在于基本型和期望型需求，有强大的线下网络，以安全、稳健和综合金融服务为基石，但创新体验上相对保守。
作为差异化竞争的关键，招商银行在期望型需求表现突出，包括提供“资产配置报告”，可视化展示用户持仓基金的风险分布与收益贡献。工商银行则依托网点优势，提供“线上咨询+线下网点”的联动服务，满足用户对人工服务的需求，但是工行在面对日益年轻化、线上化的投资者群体时，其产品创新和服务响应速度显得有些滞后，就在近期，工商银行APP还出现账户显示异常。
魅力型需求中，平安银行通过智能风险评估系统，根据客户画像推荐产品，提供一站式财富管理解决方案。招商银行则击中不同用户群体的隐性需求，新手需要“专业 + 便捷”，资深用户需要“效率 + 深度”，高净值用户需要“专属 + 稀缺”。
三、涨乐财富通与易淘金在行情与资讯整合上更具优势
券商系平台的优势在于其对资本市场的深度理解和研究能力，核心客户是股民和专业投资者，这部分用户对费率的敏感度相对较低，他们更看重研究服务的质量，交易工具的便捷以及投顾的专业能力。
在基金服务方面，华泰证券旗下涨乐财富通发挥了研究优势，整合公司专业投研成果，为投资者提供深度的市场分析和基金评测。值得注意的是，涨乐财富通与广发证券易淘金在行情与资讯整合上更具优势，易淘金在视频直播类内容的布局上较为领先，能够实现小时级更新，并增加了短视频内容的占比，契合用户碎片化的阅读习惯，平台通过真人出镜的专业表达，构建了投顾与用户之间的情感连接和信任纽带。中信证券信e投则针对高净值客户提供“一对一投顾咨询”的预约功能。
在KANO模型中，产品丰富度和基金申购费率等在争夺大众客户时成为了券商系平台的一个劣势，但对于其服务的核心客户来说，这并非一个决定性因素。未来的看点在于，券商能否成功地从依靠费率的“卖方销售”转型为依靠专业服务收费的“买方投顾”。如果转型成功，费率问题将不再突出；如果转型缓慢，则可能在争夺下一代投资者时持续处于被动。
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