麦肯锡中国区主席倪以理：中国市场对跨国企业愈发重要
中新社瑞士达沃斯1月21日电 题：麦肯锡中国区主席倪以理：中国市场对跨国企业愈发重要
中新社记者 马秀秀
“我几年前讲过一句话‘the next China is China’，即下一个中国还是中国。”谈及对中国市场的评价，麦肯锡中国区主席倪以理说，中国经济展现出的韧性超出普遍预期。对跨国企业而言，中国市场不仅不可忽视，其重要性正持续上升。
世界经济论坛2026年年会期间，倪以理接受中新社记者专访，就中国经济走势、中国市场价值以及跨国企业发展等议题分享了他的观察。
倪以理称，2024年初在地缘政治压力加大背景下，有观点认为2025年中国经济几乎不可能出现强劲增长。但最终，中国经济交出的成绩单明显超出一些人的预期。
他表示，尽管经历了关税等外部冲击，中国经济依然展现出强大韧性。以DeepSeek等为代表的一批中国AI与机器人技术实现突破，对市场信心形成了明显提振。
围绕全球经济前景，加大对前沿技术的投资成为本届年会普遍共识。倪以理指出，过去二十年，全球经济增长本质上由科技驱动，而在当前阶段，最受关注的方向无疑是AI。
在他看来，中国AI企业在工程化能力和发展路径上具备扎实基础。中国未来在AI领域最具竞争力的方向，未必是纯软件层面的突破，而更可能体现在“硬件形态的AI”，即机器人和类机器人工具。
“过去我们依靠的是劳动力红利，现在是工程师红利，未来很可能是机器人红利。”倪以理认为，在供应链优势、工程能力和持续创新的叠加之下，中国在机器人和自动化领域形成的应用场景，有潜力保持全球领先。
谈及中国市场对跨国企业的意义，倪以理指出，一方面，中国贡献了全球约30%的经济增长；另一方面，中国也是全球竞争最激烈、迭代速度最快的市场之一。这种高强度竞争，对企业的产品、成本控制和创新能力提出了极高要求。
“正因为如此，中国是一个极好的锻炼场。”他说，如果一家公司能够在中国市场赢得竞争，那么其在全球其他市场的竞争力也会显著提升。换句话说，赢在中国，往往意味着更有能力赢在全球。
倪以理进一步指出，中国已经从过去的学习和模仿者，转变为在多个领域具备领先优势和独特路径的创新源头。许多在中国市场打磨的成果，正反向输出至全球其他市场，并在当地实现本地化创新。中国市场正从单一的销售市场，升级为跨国公司重要的创新、人才培养和竞争力孵化基地。
在市场环境变化之下，倪以理观察到，不少跨国企业已开始通过引入中国本土合作伙伴、出让部分中国业务股权等方式，借助本土力量增强竞争能力。他鼓励跨国企业继续留在中国、深耕中国、做好中国市场。(完)
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