（聚焦博鳌）业内共话人形机器人发展：规模化落地仍面临三大现实挑战
(聚焦博鳌)业内共话人形机器人发展：规模化落地仍面临三大现实挑战
中新网博鳌3月25日电 (张文晖)博鳌亚洲论坛2026年年会正在海南博鳌举行。在25日召开的“人形机器人的进阶与飞跃”分论坛上，与会嘉宾表示，人形机器人产业正迎来快速发展机遇期，但规模化落地仍面临本体性能、技术体系、数据积累三大现实挑战，同时需明确人机关系边界，坚持“小步快跑、边发展边治理”，推动行业安全有序前行。
博鳌亚洲论坛2026年年会正在海南博鳌举行。图为25日召开的“人形机器人的进阶与飞跃”分论坛现场。主办方供图在技术瓶颈方面，百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖直言，当前人形机器人规模化落地仍面临三大现实挑战。
一是本体性能短板，机器人的稳定性、耐用性与灵巧性还面临较大挑战。
二是技术体系尚未统一，尽管大模型为行业提供了统一底座，但“大脑”与“小脑”的技术方案仍未完全打通，行业远未迎来“ChatGPT时刻”或“iPhone时刻”，仍处于基础建设阶段。
三是数据瓶颈，具身智能尚未进入生产生活场景，数据采集仍以实验为主，未形成规模化正向循环，与自动驾驶等领域存在明显差距。“但中国有最完整的供应链体系、最大规模的工程师红利、全球领先的成本控制能力，还有丰富的需求，未来成本会大幅降低，率先让具身智能成为一个标准工业品类。”沈抖说。
针对人机关系边界与就业替代问题，星动纪元科技有限公司创始人陈建宇强调，必须坚守三大核心原则：一是目标设定由人决定，机器人仅可提供建议，过度放权易引发风险与损失；二是行为规则由人界定，明确机器人行为约束；三是最终责任由人兜底，机器人需隶属于个人或组织，出现问题由人承担责任。薛澜将此比作“调皮孩子由家长负责”，陈建宇补充，机器人需保有一定自由度，但最终责任主体必须是人。
北京人形机器人创新中心CEO熊友军则从分工角度提出，应坚持“以人为中心”，机器人定位为辅助工具，人类专注创造性、情感性、系统性决策工作，机器人承担高精度、高速度、高危险性的执行任务，实现优势互补。
沈抖补充道，从长远来看，人类需做好与机器智能共存的心理准备，但短期内无需过度焦虑。当前人类社会仍面临健康、能源、战争等诸多问题，技术发展尚未达到满足人类需求的阶段。他赞同清华大学苏世民书院院长、人工智能国际治理研究院院长薛澜提出的“小步快跑、边发展边治理”理念，认为应在发展中探索治理机制，既提前布局风险防控，又避免因过度担忧阻碍技术进步。
多位与会专家认为，人形机器人行业正处于快速发展的关键期，虽面临技术、数据、伦理等多重挑战，但发展潜力巨大。未来需通过技术创新突破瓶颈，明确人机边界，完善治理体系，推动人形机器人安全、有序、高效融入人类生产生活，实现技术进步与社会发展的良性互动。(完)
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