微信连环封禁千问、元宝红包口令 AI春节获客大战遇阻
微信连环封禁千问、元宝红包口令 AI春节获客大战遇阻
记者 李佳怡 黄心怡
微信连环出手，春节AI红包大战突遇“封锁”。
继限制分享链接后，《科创板日报》记者了解到，微信于2月6日进一步封禁了阿里千问与腾讯元宝两大AI应用的红包活动口令，致使其在私聊与群聊中无法复制识别。
这一幕似曾相识。在2021年的双11购物营销活动中，“微信屏蔽淘口令”就曾成为热搜。当时，微信中不能直接打开淘宝链接。而淘宝为了规避微信的屏蔽，把分享到微信的淘口令，变成了不易识别的“火星文”。
此次也是微信本周内对头部AI产品采取的第二轮限制。行业分析师认为，微信屏蔽标志着行业竞争逻辑的深刻转折，“长期来看，技术和产品落地能力仍是核心，各家将回归主场，基于自身核心生态的AI落地竞赛将白热化。”
微信接连封禁千问、元宝红包口令
《科创板日报》记者及多位用户实测发现，阿里旗下AI产品千问的春节活动分享口令已被微信限制传播。
今日，阿里千问正式上线“春节30亿免单”活动，然而就在当天下午，其活动分享口令在微信私聊、群聊中均出现了无法正常复制的问题，长按口令仅能显示“转发”“收藏”等选项，唯独缺失最为关键的“复制”功能，即便手动输入口令尝试跳转，也无法通过识别口令参与该活动。
与此同时，《科创板日报》记者注意到，腾讯自家AI产品元宝的春节活动分享口令，在微信平台中同样已不可复制。针对这一变化，记者已向腾讯方面寻求置评，截至发稿，对方暂未给出任何回复。
不少网友纷纷在评论区晒出千问口令无法正常复制的截图，直呼这是大厂AI应用之间的“商战”。
面对网友询问，元宝则官方回复：“感谢关注。规则要尊重，体验更要用心。活动已在优化，放心参与，红包照常等着大家。”
这并非微信首次对AI产品出手，此前几日，微信已接连对腾讯元宝、阿里千问、百度文心三大头部AI应用的分享链接实施限制。
2月4日，微信安全中心发布公告，以“诱导分享、骚扰用户”为由，对腾讯旗下AI应用元宝的春节红包分享链接实施限制，用户无法在微信内直接打开链接，需复制网址跳转浏览器访问。
据悉，元宝此前启动“10亿现金红包”活动，用户可通过分享链接邀请好友助力增加抽奖机会，导致链接在微信群高频刷屏，引发大量用户投诉。
紧随其后，百度文心助手、阿里千问的分享链接相继遭微信以相同理由屏蔽，页面均提示“网页存在诱导或误导下载/跳转的内容”，用户需跳转第三方浏览器才能访问链接。
此前，微信公关总监针对微信限制元宝红包分享链接一事，已在微博发文表示：“用户体验第一，一视同仁”，这一表态也印证了其维护平台生态的决心。
从表面看，微信的管控源于对诱导分享行为的治理，禁止以红包、抽奖等利益诱惑诱导用户高频分享，以避免干扰社交秩序、骚扰用户。但深层来看，这背后是社交流量入口与AI赛道竞争的激烈碰撞。
微信屏蔽成转折点，AI应用拿什么留住用户？
当前，AI大模型竞争进入白热化阶段，春节档成为各大厂商获客的关键窗口。微信作为国内最大的社交流量池，是AI产品实现低成本裂变的核心渠道。
数据显示，元宝春节活动上线首日，便凭借微信裂变登顶苹果App Store免费榜，并接连多日蝉联榜首；而今日阿里千问活动上线后，于中午迅速登顶该榜单，截至目前，元宝、豆包分别位列第二、第三位。
然而需要注意的是，此类纯红包驱动的增长留存率普遍偏低，不少用户向《科创板日报》记者坦言，下载元宝、千问一类AI应用APP仅为“薅羊毛”，一旦薅完羊毛便会卸载。
CIC灼识咨询市场经理张效广向《科创板日报》记者指出：“补贴可以在短期内带来下载量，打出知名度，但用户忠诚度和产品竞争力的根基不在于此。”
其认为，依靠特定平台增长渠道具有一定的脆弱性，这种模式高度依赖特定平台(如微信)的传播规则。一旦平台规则改变，增长引擎即刻熄火，如果产品自身缺乏吸引力，独立获客能力和品牌吸引力的短板会即刻显现。“长期来看，技术和产品落地能力仍是核心，各家将回归主场，基于自身核心生态的AI落地竞赛将白热化。”
张效广指出，国内AI助手行业竞争主线从“营销战”全面转向“生态战”与“场景战”，而微信屏蔽事件便是是标志性转折点。“从目前大厂的动作来看，生态壁垒将成为核心博弈点。其效能高低，取决于技术与场景落地能力的支撑。缺乏独特技术和深度场景的生态，其壁垒将会是脆弱的。”
“技术能力是入场券，差异化是关键，基础模型能力仍是底线。”张效广强调道。
艾媒咨询CEO张毅也表示，AI应用单纯依赖社交裂变的捷径是受限的。未来的效果最终还是取决于在产品价值、产品创新、合规运营上的能力。这也能倒逼大厂更加更加深挖产品能力，深挖消费者的诉求。
目前来看，阿里千问将红包与消费场景结合，直切用户生活刚需场景，或能带来较高的留存率；对腾讯元宝而言，虽有腾讯生态背书，但微信的限制使其“重现微信红包时刻”的目标遇阻，同时也暴露了腾讯内部AI战略与微信生态治理的协同难题。
快思慢想研究院院长、特邀评论员田丰认为，从成本压力的角度，高昂的补贴投入是否可持续存疑，企业需平衡短期获客与商业化效率，未来竞争关键将从流量争夺转向场景深耕与生态协同。AI需要深度融入支付、社交、创作等核心场景，形成无缝服务闭环。同时，开放部分定制能力，让用户参与塑造AI的个性与功能，建立更强的情感联结，才是实现长期“留量”的根本之道。
总的来说，AI产品的核心竞争力，终究要回归解决用户实际需求的能力，而非单纯依靠红包诱惑。微信角度来看，如何在维护生态秩序与兼顾商业创新间找到平衡，方能避免“封闭生态”的质疑，又守住用户体验底线，仍是其长期面临的考验。
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